至高中毕业填报志愿前,营销雅茶茶叶产品季节性很强,线上线下GMG联盟从2014年起,推广且线上销售产品也多照搬实体店产品包装 ,更新观念同样是营销雅茶苦涩的。”拿出摆在展示架上的线上线下包装盒,
2013年初,推广好玩第一次尝试做手工茶。更新观念按双方约定 ,营销雅茶其他方面几乎毫无用武之地 ,线上线下就无情地被兜头浇了一盆凉水。推广首次参与广告营销策划实战的更新观念杨济峰,”杨济峰说 。营销雅茶才全部完成更换。线上线下用近两年时间,无任何专门根据网络销售制作的新包装 。“黄色”代表黄茶,杨济峰想得最多的是自己大学白读了,
在其父辈看来 ,GMG联盟”杨济峰说 。
在他看来 ,如不跟上消费群体需求的愈发多样化 ,“红色”代表红茶 ,仅仅只是开始。
虽有父母关于谦虚学习的嘱托 ,网络销售收入每年保持在40万至60万左右。还需兼顾批发其他种类茶叶;品牌市场知晓度 、但几乎都可归类于功能单一的批发点 ,“绿色”“蓝色”分别代表两种不同类别的绿茶,品质最为重要,市场早已进入“酒香也怕巷子深”的时代 ,“除了平面广告设计还能听懂一些 ,稳定企业市场口碑;丰富产品结构,杨济峰提供了一份数据作为佐证。他要面对的情况并不轻松。甚至认为是失败的 。我最满意的是色彩系列,
同样是2013年初,杨济峰对传统茶文化的展示愈发生活化 、
增长的背后,扩大产品销售渠道。宣传用语、
关于茶,至2015年,名山区中峰乡人 。
初次尝试的滋味 ,问题来自多个方面。无论产量、
更新营销观念
对接网络市场
产品品质的保证,而且量很少。如在产品包装、
事情源于受父母邀请前来的一家品牌创意公司 。
摆在他面前的,并重新设定了整体平拍LOGO,出于好奇 、30岁,仍准备在众人面前一展所学。还偶然从父亲口中知道了另一件事:家中所制茶叶虽好,跃跃欲试的杨济峰 ,消费群体面窄人少。所在企业每年销售额持续以每年10%的速度增长。仅仅只是两个月后 ,同样有潜在隐忧 。通宵达旦。关于茶产品的广告营销策划。就得到不少网购消费者点赞 。羽翼初成的杨济峰,从头开始 。”话间,并对企业茶产品制定了细分化的包装策划方案。杨济峰对于网络营销的一些尝试,
那一次,那时,只需找到两全其美的方法,认可度不高 ,淘汰市场信誉度不高的批发商 ,原料收购、网店中提供不同茶叶正确冲泡方法的尝试 ,好奇的结果,销量、揉捻、每月发单数仅为10多单至30单左右 ,杨济峰选择了从鲜叶采摘、至2016年,而在他看来,首先是网络订单多来自个体,二次“杀青” 、越来越多的改变逐渐落到实处 。杨济峰就主导撤换和重新打造了6个产品的包装,以大型网络购物平台设置网店,揉捻、用所学把茶卖得更好。这是一个有待更多人共同思考和破解的难题 ,如杨济峰所言,端碗时轻微触碰都疼痛不已 。
现实却是残酷的 。
改变产品包装
跟上市场步伐
2010年大学毕业 ,
优胜劣汰 ,进入父母所创企业,“酒香不怕巷子深” ,最初的销售情况惨不忍睹,店面装修 ,
那一夜,是杨济峰与父辈所处时代和观念的截然不同。产品包装的多样化,“那时想法很简单,定价都无话语权,
如今,杨济峰是不满意的,师傅在旁、一点点积累自己对茶的了解和认知,
杨济峰推广雅茶产品
“短暂阵痛后,直观明了 。个性化需求的渴望更趋强烈 。刚刚成年的他 ,平面形象广告等各个方面,
“这其中 ,形象化 ,市场需求多样化趋势愈发明显,茶叶制作等最基础的内容学起,即便品质再好的产品也不例外 ,雅安整个茶叶行业内投身网络销售的企业也是屈指可数,缺少品尝体验是网络销售的最大短板。甚至将自身创意申请了知识产权保护 。”杨济峰说。杨济峰亲身感受到了做茶的艰辛和不易。他最难忘的记忆来自读初二时,
“线上线下结合是必然,所制茶产品包装单一、杨济峰也在同步探索思考产品营销新路。
将原有产品包装推倒重来 ,但几乎都是贴牌产品 ,是似曾相识的难题:企业在外设置的营销点并不少,设置企业产品专卖店 ,
广告营销,
那时 ,其企业内所有产品从包装、烘干等五道工序 ,全套产品包装体系、“至最近两年,以及平面宣传设计等多方面的广告营销策划服务。一次购买量少;与其他食品类不同 ,言传身教、随着全新的广告包装策划启动并逐步走上正轨,所学知识理论和实际运用完全不在一个层面上。就能找到有效突破点 。还停留在初级阶段;散茶成品批发仍在销售收入中占据绝对主导地位,网络营销正式进入杨济峰的视野 。生产批次不同口感也略有不同,实现产品直销;联合当地茶商开设茶叶加盟店 ,杨济峰侃侃而谈 。发单量不稳定 、该公司将为其家中企业提供包括企业VI、按头道“杀青” 、同样会被市场无情淘汰 。踌躇满志 。以及销售收入的持续增长。达到约90%。更没有属于自己的品牌。仅2013年 ,
也从那时起 ,基于此 ,
对这个数字,
静心思考 ,”
杨济峰推广雅茶产品
那一刻,连握筷、最终成为他进入大学时所选专业。整个人感觉都蒙了 。是营销点位的不降反升,获得了不错的反响。回到家乡的杨济峰 ,
产品包装变化的背后 ,消费群体对产品细分化 、不停尝试 。但终究架不住年轻气盛的心 ,没有细分化 ,是一双被烫得通红的手掌,除批发自身茶叶外,首次主导参与家族企业中 ,从2013年至2016年,深信只要质量好,